Lean Manufacturing

L'école de gestion d'entreprise dite lean ( on peut traduire par « entreprise flexible ») lie la performance (productivité, qualité) à la souplesse d'une entreprise, qui doit être capable de reconfigurer en permanence l'ensemble de ses processus (réactivité industrielle). Les tenants du Lean recherchent la performance par l'amélioration continue et l'amélioration continue par l'élimination des gaspillages, dont il existe sept catégories : productions excessives, attentes, transports et manutentions inutiles, tâches inutiles, stocks, mouvements inutiles et productions défectueuses. Il est fondamental de faire une analyse mentale de la motricité sur le poste de travail et dans son milieu environnant afin d'apporter une réponse et un correctif immédiat sur la situation de travail. Le geste, le mouvement et le comportement doit être contrôlé, sécurisé et juste. (l'ergomotricité). L'école de gestion Lean trouve ses sources au Japon ; sa forme la plus élaborée est aujourd'hui le Toyota Production System.